Via ces trois scénarios fictifs, nous montrons comment notre service peut aider les entreprises à optimiser leurs processus.

Temps

Problème

Une entreprise de fabrication de composants horlogers avait des temps de cycle trop longs pour la production de certaines pièces, ce qui entraînait des retards de livraison.

Solution

Lumind a identifié des goulots d’étranglement dans la production grâce à une analyse intelligente de données. Le temps de changement d’outils sur certaines machines était trop long, provoquant des temps d’arrêt excessifs. Lumind a alors travaillé avec l’entreprise pour élaborer un plan d’optimisation du processus, incluant une formation sur mesure pour les employés, afin de minimiser les temps d’arrêt.

Résultat

Grâce à l’optimisation du processus de changement d’outils, le temps de cycle a été réduit de 20%. Le tableau ci-dessous montre les temps de cycle avant et après l’optimisation :

Qualité

Coûts

Problème

Une entreprise de fabrication de machines-outils avait des coûts de production élevés qui entraînaient des marges bénéficiaires faibles.

Solution

Lumind a utilisé l’analyse intelligente des données pour identifier les étapes du processus de production qui avaient des coûts élevés. Les données ont montré que certaines machines étaient sous-utilisées et que certaines étapes du processus nécessitaient une main-d’œuvre importante. Lumind a développé, avec l’entreprise partenaire, un plan d’optimisation pour maximiser l’utilisation des machines et minimiser la main-d’œuvre nécessaire.